過(guò)去幾年做窗簾出口的企業(yè)，多少都有點(diǎn)同樣的感受：不是訂單突然變少了，而是越來(lái)越多國家把門(mén)檻提得太高了。

先看幾個(gè)最近頻繁被提到的例子：

土耳其對中國窗簾征的反傾銷(xiāo)稅能到 75%～112%，這類(lèi)稅一加上去，成本幾乎是“直線(xiàn)上升”；

印尼不是反傾銷(xiāo)，但也用過(guò)保障措施稅，稅的性質(zhì)不同，效果一樣：進(jìn)口變難，成本變高。

再加上歐美對中國其他產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)稅一輪比一輪嚴，行業(yè)里很多人開(kāi)始意識到：

窗簾這種勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品，很可能下一步也會(huì )被盯上。

那么，當正面走不通的時(shí)候，行業(yè)現在都在怎么做？

近兩年在紡織圈里最常聽(tīng)到的一個(gè)說(shuō)法是：

“部分工序放到東南亞，再從那里出貨?！?/p>

聽(tīng)起來(lái)很玄乎，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把原來(lái)“一個(gè)地方做完”的供應鏈變成“多個(gè)地方一起做”。

比如：

面料還是在國內生產(chǎn)；

縫制、包裝安排在越南、馬來(lái)西亞或泰國；

最終以當地加工后的產(chǎn)品出口。

這樣一來(lái)，產(chǎn)品的“身份”會(huì )變成第三國產(chǎn)地，進(jìn)入一些國家就不會(huì )再自動(dòng)被劃入“中國原產(chǎn)”的高稅項目。

——

企業(yè)不是繞稅，是在重新安排供應鏈，讓出口不那么容易被“卡住”。

為什么窗簾行業(yè)會(huì )特別依賴(lài)這種供應鏈調整？

原因其實(shí)很現實(shí)：

① 產(chǎn)品利潤沒(méi)那么厚，動(dòng)不動(dòng)幾十個(gè)百分點(diǎn)的稅根本扛不住

窗簾靠的是規模、成本敏感度很高，一旦因為高稅導致價(jià)格失去競爭力，客戶(hù)自然就跑了。

② 東南亞做紡織后段工序本來(lái)就成熟

團隊、工廠(chǎng)、設備都已經(jīng)到位，接部分工序并不難。

③ 全球貿易壁壘上升，大家都在找“第二條路”

不是只發(fā)生在窗簾行業(yè)，建材、家居、機械、化工都在經(jīng)歷類(lèi)似的供應鏈分拆。

行業(yè)的核心問(wèn)題，已經(jīng)從“能不能出口”，變成“出口通道能不能穩定”

越來(lái)越多出口商會(huì )關(guān)心的不是價(jià)格本身，而是：

產(chǎn)品在哪個(gè)國家做哪道工序更合規？

原產(chǎn)地規則怎么滿(mǎn)足？

哪些國家對窗簾的稅負更友好？

多國串聯(lián)的模式有沒(méi)有風(fēng)險？

以前大家關(guān)心的是出貨速度、運價(jià)，現在多了一個(gè)更重要的問(wèn)題：

“哪種供應鏈結構能讓我們穩穩地出口下去？”

行業(yè)未來(lái)可能是什么樣？

從現在的趨勢看，未來(lái)幾年窗簾行業(yè)大概率會(huì )出現三個(gè)方向：

1. 供應鏈繼續分散

單一國家生產(chǎn) → 多國協(xié)同成為主流。

2. 轉口貿易越來(lái)越“正規化”

不是換標簽，而是真加工、真生產(chǎn)、真流程。

3. 出口企業(yè)會(huì )把“稅負管理”當成戰略，不再當成突發(fā)問(wèn)題

和物流、成本一樣重要。

這不是取代中國制造，而是給供應鏈多一種“走得通”的方式

行業(yè)里普遍的共識是——企業(yè)沒(méi)有離開(kāi)中國制造，而是開(kāi)始把中國制造放進(jìn)一個(gè)更靈活的出口路徑里。

對窗簾出口來(lái)說(shuō)，未來(lái)的關(guān)鍵詞可能不是“便宜”或“快”，而是：

穩得住、交得出、不被卡。而這，也正是第三國轉口模式在最近幾年被頻繁提及的原因。